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協會舉辦HR講師團講座(8)暨參觀企業活動

發布時間: 2019-04-26 02:21:23   作者:本站編輯   來源: 本站原創

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 市外資協會舉辦HR講師團系列講座8)暨參觀企業交流活動

2019年4月25日,上海市外商投資協會美卓流體控制(上海)有限公司舉辦HR講師團(第二期)管理實踐經驗分享講座交流8暨參觀企業活動。參加活動的人力資源總監經理參加參觀了美卓流體控制公司,聽取了由美卓(中國)投資有限公司中國區人力資源副總裁吳麗媛作的HR管理分享和座談交流,大家感到很有收獲
   位于上海外高橋的美卓流體控制公司是總部在芬蘭的生產流體控制閥及其相關部件設備制造企業,在中國專注服務礦山、建筑、油氣、電力、制漿與造紙行業的客戶參與過眾多大型國家重點建設項目。大家聽取了工廠廠長介紹企業的發展和主要產品,隨后參觀了生產現場。

在講座和座談交流中,吳麗媛副總裁HR對公司并購戰略的介入和支持”為題作了嘉賓演講,她結合本企業兼并和收購人力資源重組和集成的工作實踐和案例,分析了為什么企業需要做兼并和收購企業兼并和收購項目為什么成功率比較的原因,闡述了兼并和收購的流程分享了HR在兼并收購的價值主張及其介入和工作管理理念和經驗體會。

企業的并購行為基于發展戰略需要包括進入新的市場整合本行業的完整價值鏈轉移到新的行業或領域優化產品組合提升業務規模補充或加強企業經營活動中某一薄弱環節等。HR在并購項目中早介入可以從源頭系統性地識別和分析所有與人相關的風險,從而更精準地估量出人力資源相關的風險及顯像的成本和隱性的成本,從而對并購的戰略(目標公司的選定、并購方式和價格等等)提供重要的參考。HR有效介入主要工作環節包括:了解目標企業所在的國家城市與勞動、雇傭相關的法律法規了解目標企業所在的人力資源市場的現狀和發展趨勢,進行HR盡職調查,做好被并購企業“入職第一天”的工作,并購后的HR系統等方面的整合人力資源工作貫穿整個并購項目的價值主張,HR在并購的每一個階段都扮演著非常重要的角色,為企業提供HR的專業支持,從而體現HR發揮專業作用成為公司發展的業務伙伴

參會的HR總監和經理們還與嘉賓一起圍繞著并購企業與被并購企業的HR工作的銜接、人力資源成本預算、并購后員工的去留安排、工資待遇等問題進行了熱烈的探討和交流。


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